Szafnauer teme que los equipos de F1 eludan el límite de costes mediante "negocios auxiliares

No todas las actividades realizadas por los miembros del personal de los equipos de F1 entran dentro del límite presupuestario. Como ejemplo, Szafnauer señala a su antiguo colega de Force India y Racing Point , Andrew Green, que fue director técnico de Aston Martin antes de que el antiguo jefe de Red Bull Racing, Dan Fallows, fuera nombrado para ese puesto.

Green conservó su puesto, pero a partir de entonces lo desempeñaría en la empresa paraguas Aston Martin Performance Technologies. Szafnauer teme que más equipos de F1 utilicen esa construcción para intentar mantener los costes de su personal mejor pagado fuera del límite presupuestario.

Szafnauer teme que se incumpla el límite de costes

"Parece que cada vez son más los que se fijan en sus empleados mejor remunerados por razones de límite de costes. Ahora están surgiendo todos estos negocios auxiliares que sin un tope presupuestario no existirían", cita a Szafnauer la web Speedcafe.net. "Tenemos que estudiarlo para asegurarnos de que las lagunas no son tan grandes como para que efectivamente no tengamos un tope".

Además, el jefe alpino advierte contra la adquisición de conocimientos a través de otras disciplinas deportivas en las que algunos equipos operan junto a la F1. Teme que se puedan desarrollar ciertas herramientas o tecnologías en otros lugares y luego implantarlas en la F1 sin tener que justificar una gran cantidad de dinero. " Ése es el tipo de cosas en las que tenemos que empezar a pensar para detenernos, que es mucho más grande que sólo el asunto de la inflación", dijo Szafnauer.