Fred Vasseur, patron de l'écurie Ferrari, se montre combatif : "Je n'accepterai jamais cela".

En Formule 1, votre qualité dépend de la quantité d'argent dont vous disposez et de la qualité de votre personnel. Les premiers ne manquent pas chez Ferrari, mais en termes de personnel, l'équipe fait des progrès. Les Italiens sont en pleine transformation, avec des changements de personnel, en particulier aux postes clés de l'organisation. Avant que toutes les places soient occupées de la manière souhaitée, un certain temps se sera écoulé. En effet, en Formule 1, il est d'usage que le personnel venant d'autres équipes passe d'abord un certain temps chez lui, afin d'éviter (autant que possible) d'emporter des secrets avec lui chez son nouvel employeur.

Vasseur parle d'un long processus

"Le recrutement est un processus très long", déclare Vasseur, s'adressant entre autres à GPblog. "Et la conséquence de cela, c'est que les gens rejoignent aussi l'entreprise parfois en quelques mois. On a des gens qui commencent dans l'entreprise le 1er janvier 2024 et d'autres qui commencent le 24 juillet, d'autres qui commenceraient début 2025. C'est un processus très long, et d'une certaine manière, c'est un peu frustrant aussi parce que vous avez l'impression de travailler pour 2 ou 3 ans à partir d'aujourd'hui. Mais d'un autre côté, si tu ne commences pas à le faire, tu ne l'obtiendras jamais."

On pourrait lire entre les lignes que Vasseur ne compte pas sur le succès pour l'instant, parce que les bonnes personnes ne sont pas à bord. Le Français a immédiatement répliqué : "Non, ce n'est pas ce que j'ai dit. J'ai dit que tous les processus en F1 sont assez longs, avec beaucoup d'inertie, et quand vous voulez travailler avec des gens, vous devez attendre deux ou trois ans avant d'obtenir le résultat de cela parce qu'ils rejoindront l'entreprise dans 18 mois ou deux ans, ils travailleront sur la voiture de l'année trois. Mais je n'ai jamais dit, et je n'accepterai jamais de dire que nous devons attendre ces gars pour obtenir une amélioration parce qu'aussi je fais confiance aux gens que nous avons dans l'équipe [pour réussir]."

Vasseur a confiance dans les membres de son équipe

Le patron de l'équipe poursuit : "Nous devons nous améliorer, mais nous pouvons faire un meilleur travail avec ce que nous avons aujourd'hui, et nous devons nous concentrer pour essayer de tirer le meilleur de ce que nous avons. Et c'est le prochain défi, et je suis sûr que nous avons une grande marge de progression avec la situation actuelle. Et je ne veux pas reporter un objectif ou quelque chose comme ça, parce que ce serait le mauvais message, la mauvaise motivation. Et en fin de compte, il s'agit d'un processus sans fin. Ce n'est pas parce qu'on va avoir trois, cinq, dix personnes qui vont rejoindre l'équipe dans les 18 prochains mois que ça va changer complètement la philosophie et le potentiel de l'équipe. Il n'y a pas un avant et un après", a déclaré Vasseur.