Vowles aconseja a Alpine: "Este enfoque carece de sentido"
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En Alpine, en los últimos años ha habido planes plurianuales, pero lo que más se ha conseguido, son vacantes en la dirección del equipo. El jefe del equipo Williams, James Vowles, explica que esos planes plurianuales no funcionan y, con la llegada de Pat Fry, está mostrando a Alpine como funciona.
Otmar Szafnauer y Alan Permane han dejado Alpine desde el GP de Bélgica. El director general, Laurent Rossi, se marchó antes y Pat Fry, no trabaja ya para la escudería francesa. En su lugar, Fry trabaja ahora como director técnico en el equipo Williams. Mientras que Alpine está 'luchando' con su estructura organizativa y con aportar una visión clara, Vowles parece saber exactamente lo que está haciendo.
Vowles habla sobre Alpine con el ejemplo de Pat Fry
El británico pone la colaboración con Fry como ejemplo de cómo deben hacerse las cosas. Construir un equipo de F1 lleva tiempo y el equipo debe dar ese tiempo a la gente. Vowles dice a Motorsport.com: "Lo mismo ocurrió con Pat [Fry] cuando se incorporó. Pat fue muy claro conmigo: 'Esto llevará un tiempo'. Le dije: 'Lo sé, y los demás también lo saben'".
En Alpine no fue así. Por un lado, el equipo establece objetivos imposibles a lo largo de un número aleatorio de años o carreras; por otro, el equipo no da tiempo a los líderes para hacer realidad los planes. Vowles: "Establecer un objetivo de decir que vamos a ser terceros dentro de cinco años no es, sinceramente, la dirección correcta, porque es algo muy poco significativo".