Marko explica los problemas de Red Bull: "La gente admiraba a Mateschitz".

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Helmut Marko sobre la marcha de personal crucial en Red Bull Racing
Hoy en 19:13
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En los últimos meses, varias figuras destacadas de muchas áreas de Red Bull Racing han anunciado su marcha del equipo. Según Helmut Marko, asesor de Red Bull, se trata de una parte natural del trabajo en un equipo de tanto éxito. En respuesta a estos cambios de personal, el equipo está tratando de formar a nuevos empleados como sustitutos y Marko comparte cómo esto podría ser una razón para la reciente caída del rendimiento del equipo.

"Hubo algunas salidas de personal", dijo Marko en una conversación con Motorsport-Magazin. "Sobre todo Adrian Newey,que es alguien 'excepcional' y único en el mundo, también hubo algunos otros, pero todo se debe al éxito".

El alto calibre de los nombres que abandonan el equipo ha puesto a Red Bull en una situación difícil, pero Marko ve esto como una parte natural del deporte. "En la Fórmula 1, es muy habitual que intentes llevarte al personal bueno del equipo que tiene éxito. Pero, por supuesto, lo que duele es la suma de las personas y el estatus de celebridad de los nombres".

Personal de Red Bull aún por formar

El equipo ha identificado algunos sustitutos, pero necesita tiempo para formar al personal para estos puestos. " Eran personas muy experimentadas, pero como ya hemos dicho, estamos ampliamente posicionados, pero ahora necesitamos algo de tiempo para cubrir estos puestos y las personas que son nuevas con nosotros necesitan cierto tiempo para acostumbrarse a nosotros, y quizá eso sea una razón para tomar la dirección equivocada con nuestras actualizaciones, porque de momento no tenemos un coche ganador", dijo Marko a los periodistas.

El asesor de Red Bull dio más razones para la marcha de personal crucial. "También ocurrió con (Dietrich) Mateschitz, cuando entró en una habitación, todo se quedó en silencio, sin él perdimos una posición de liderazgo, la gente le admiraba. Pero sí también las nuevas estructuras de nuestro equipo".

"También cuando no puedes dar a tu gente la oportunidad de progresar", continuó. "En muchos casos no podíamos darles lo que otros les daban económicamente, como fue el caso de Rob Marshall, algunos consiguieron el doble o incluso más en sus salarios".

Este artículo ha sido creado en colaboración con Sandy van Wijngaarden.

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