Organizzazione Haas frammentata in tutto il mondo: "Questo rende tutto molto difficile".

Haas F1 è stata fondata nel 2014 da Gene Haas e partecipa attivamente al campionato di Formula 1 dal 2016. Negli ultimi otto anni la squadra non ha fatto faville. Il modo in cui l'organizzazione è frammentata in tutto il mondo non sembra rendere le cose facili per il team.

In un mondo competitivo come quello della Formula 1, un'organizzazione chirurgica è fondamentale. Per un team di F1, avere diversi aspetti dell'organizzazione vicini è vantaggioso. Basti pensare alla fabbrica, alla sede centrale, alla galleria del vento e possibilmente a una pista vicina per i test. Un team come Aston Martin ha investito in questa organizzazione ottimale negli ultimi anni, ma il team Haas è frammentato su tre fusi orari.

Simone Resta, direttore tecnico della Haas, spiega a Speedcafe.com come funziona il team in una situazione difficile. La sede del team fondato dall'americano Gene Haas è a Charlotte, negli Stati Uniti. La sua fabbrica si trova a Banbury, nel Regno Unito. Si tratta dell'ex sede della Manor F1. Il team di progettazione di Resta ha sede in Italia in un ufficio a Maranello, vicino al complesso Ferrari.

Come se non fosse abbastanza dispersivo, anche il telaio del team di F1 è costruito in gran parte in un altro luogo. Dallara infatti costruisce il telaio a Parma. Resta dice: "Credo che questo renda tutto molto più difficile". Alla Haas manca una collaborazione naturale tra tutti i diversi reparti del team di F1.

Resta: "Aiuta se la discussione può essere più informale. Normalmente si svolge in un certo flusso automatico. Puoi prendere un caffè con un meccanico e scoprire quanto sia difficile il funzionamento di una certa parte dell'auto". Questo non è possibile per Haas finché l'ufficio di progettazione si trova vicino al circuito di Fiorano, mentre l'officina è vicina a Silverstone.

Il direttore tecnico spiega la soluzione adottata dalla Haas: "Siamo accaniti utilizzatori di Teams [...] In fin dei conti, queste cose si fanno con Teams, con tante persone. Telefono, WhatsApp o altro; tutte queste cose delle giovani generazioni sono il nostro modo di lavorare". E questo presenta delle opportunità. Resta: "C'è molta diversità all'interno del team. Probabilmente più che in altre aziende [...] Si uniscono punti di vista molto diversi. Credo che questo sia molto positivo".