Da sopravvissuti a vincitori? Questa squadra punta a un cambio di cultura nel '25
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Per la Sauber, il 2024 è stato un anno da lasciarsi rapidamente alle spalle. Solo nel penultimo Gran Premio della stagione la scuderia svizzera è riuscita a ottenere dei punti. Anche per il futuro team Audi non si prevede un ruolo significativo nella prossima stagione. Per diventare una squadra in grado di competere per le posizioni di vertice, è necessario un cambiamento culturale, secondo Mattia Binotto.
A metà dello scorso anno, l'italiano è stato nominato Chief Operating Officer (COO) e Chief Technical Officer (CTO) della Sauber, dopo aver lavorato per anni alla Ferrari. Nella scuderia italiana, ogni giorno si puntava a vincere, ma a Hinwil, in Svizzera, Binotto ha incontrato una mentalità completamente diversa.
Se la Sauber e, in ultima analisi, l'Audi vogliono avere successo, è necessario un grande cambiamento in termini di mentalità. Binotto, che ammette che gli ultimi anni della Sauber sono stati all'insegna della sopravvivenza, è l'uomo giusto per guidare questo processo. "C'è sicuramente molto da fare in termini di cultura, di comportamenti", afferma l'italiano.
Binotto prevede una lunga strada per la Sauber
Per aggiungere direttamente. "È un lungo viaggio. Ne siamo consapevoli. E agire sui comportamenti è forse la cosa più difficile. Ma abbiamo iniziato il nostro viaggio", ha detto Binotto.
"Da quando ho iniziato sono successe molte cose, non solo il miglioramento della pista, ma anche l'ingaggio di Bortoleto, la nuova formazione per il prossimo anno. Si tratta anche del Qatar, una partnership di investimento che per noi rappresenta un'iniezione di capitale".
"Stiamo dimostrando che nel complesso come squadra ci stiamo muovendo in questa direzione con, credo, il giusto approccio, il giusto pensiero, pensando in grande, che è esattamente la mentalità di cui stiamo parlando", ha concluso Binotto.