Vowles geeft Alpine advies: 'Die aanpak is opmerkelijk nietszeggend'
- Daniel de Ruiter
Bij Alpine waren er de afgelopen jaren allemaal meerjarenplannen, maar wat er vooral van is gekomen is leegloop in het management van het team. Williams-teambaas James Vowles legt uit dat zulke meerjarenplannen niet werken en doet met de komst van Pat Fry Alpine voor hoe het werkt.
Otmar Szafnauer en Alan Permane zijn sinds de GP van België weg bij Alpine. CEO Laurent Rossi vertrok al eerder en ook Pat Fry is niet meer werkzaam bij de Franse equipe. In plaats daarvan werkt Fry nu als technisch directeur bij het Williams-team. Waar Alpine het duidelijk moeilijk heeft met de organisatorische structuur en met het bewerkstelligen van een duidelijke visie, lijkt Vowles precies te weten wat hij doet.
Vowles geeft Alpine het goede voorbeeld
De Brit stelt de samenwerking met Fry als voorbeeld van hoe het zou moeten. Een F1-team opbouwen heeft namelijk tijd nodig en die tijd moeten mensen ook krijgen van het team. Motorsport.com citeert de teambaas: “Het was hetzelfde met Pat toen hij erbij kwam. Hij was duidelijk en zei dat het wel eventjes zou duren. Ik zei: ‘Dat weet ik en dat weet het bestuur ook’.”
Bij Alpine was dit niet het geval. Enerzijds stelt het team onmogelijke doelen over een x-aantal jaren of races, anderzijds geeft het team de kopstukken geen tijd om de plannen waar te maken. Vowles: “Een doel zetten zoals, ‘we pakken P3 over vijf jaar’ is eerlijk gezegd niet een goede aanpak. Het is opvallend nietszeggend.”